最近，“大V鉴定标准”被互联网圈热议。
简单来说，如何衡量是否迈进了“大V”门槛，在于是否有电动牙刷的广告找上门。如果没有，那证明还不够大。比如，资深媒体人@刘春 就曾在微博感叹道：
“想把微博上做电动牙刷广告的大V全拉黑，我不会没朋友了吧？”
电动牙刷品牌对于“大V”的追逐，背后其实隐含了一个现象：电动牙刷在新中产群体中有着成熟的认知与日益增长的市场潜力。
实际上，电动牙刷不仅在过去几年中，被作为消费升级的关键指标在各路指数与报告中被频频提及；网易严选、米家/有品、淘宝心选等精品电商也无一不将电动牙刷作为突击市场的重点品类。
这么说吧，电动牙刷几乎从来都是“五环内”的享受型消费。
不过，这一习惯认知在今年的618被阿里颠覆了。
在今年天猫618开局的第一分钟，便有14051支电动牙刷成交；截止当日16时，电动牙刷销量便已突破40万支。
科技唆麻（ID:techsuoma）认为值得注意的是，撑起抢购潮的却是“小镇青年”。比如新锐品牌福派，两天超越去年6 月整月成交近40000单，其中来自二线以下城市的新用户占到了其中9 成。
同样获得下沉市场力撑的还有赛嘉。在把业务重心从外贸代工逐渐转移回国内后，赛嘉在今年的天猫618中，已经实现近五成的下沉市场用户占比。
事实上，被下沉市场眷顾的“享受型消费”还不只是电动牙刷。
在天猫618聚划算开局两天卖出的1 亿件货品中，有近一半订单来自下沉市场。尤其是一些关键品类，比如智能锁销售同比增长454%，滤水器同比增长243%，车载小冰箱同比增长78%。
与以往我们描述下沉市场时，常用用户规模、GMV等数据作为标准不同，阿里的这一波数据呈现给我们另一种现象：借着天猫618的强大势能，以往的“享受型消费”纷纷叩开下沉市场的大门，呈现出消费升级的另一番图景。
以阿里系电商的高覆盖率不难得出普适性结论：618的增长点正逐渐交由下沉市场撑起，而平台对于下沉市场布局，更将进一步成为电商节竞争的胜负手。
这背后值得思考的有两点。其一，阿里系电商如何在下沉市场完成了市场教育；其二，“享受型消费”市场如何开拓。我认为这背后离不开阿里建立的“存量+增量+协同”的“下沉公式”。
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