在真正大规模产业化之后不到20年的时间里，光伏行业可谓是命途多舛，多次跌宕起起落落。2008年金融危机之后，受欧美市场萎缩影响，光伏行业一改此前卖方市场的局面，高毛利、高预付款的大好态势去而不返。在2010年行业短暂上涨之后，从2011年开始到2013年第二季度，随着着欧债危机、欧美双反、硅料价格震动，光伏行业历经了产业化之后zui为深度的调整和洗牌：美国大批光伏企业倒闭，国内的尚德、赛维等龙头企业也纷纷破产重组。此后，商业银行、投资者、媒体、公众等无不是谈光伏“色变”。“产能过剩、行业调整大、严重依赖补贴、龙头企业必死”等对光伏行业的印象，从此便深深印在了人们的脑海中。2018年光伏“5.31”新政之后行业急冻、需求急剧萎缩，也是将人们印象中光伏行业的风险和恐惧持续放大。
光伏行业的剧震令失败者避之不如，但也令幸存者越发谨慎，对新建产能投资和技术路线选择更加稳健，一线企业的行业位置获得持续稳固。在2013年行业低谷之后，晶科、晶澳、天合、阿特斯等国内一线光伏生产企业的排序便开始逐渐清晰，并一直保持比较稳定，此后也仅有隆基股份借单晶组件发展的东风成为行业的后起之秀。
与很多传统行业相比，光伏还是一个年轻的行业。在全面实现“平价上网”、行业进入成熟期之前，历经剧烈的调整是产业发展的必由之路。光伏行业现阶段在政策、技术、市场等方面的不确定性确实比较大，但这些不确定性也在逐渐变小。回顾尚德、赛维破产的原因，主要都是对行业在幼稚期种种不确定性的预期不够，对上游硅料的价格走势严重判断失误。2011年国内硅料厂商突破技术封锁的速度远远远超预期，硅料价格大幅下跌，尚德和赛维由于与上游锁定了长单，背上了沉重的包袱。
现阶段光伏行业在政策、技术、市场等方面仍存很多不确定性，但是随着行业格局的趋于稳定、“平价上网”时代的日益临近，这些如迷雾通常的种种不确定性将逐渐消失。新能源革命的新趋势已相当明朗，以光伏为代表的新能源行业将迎来比较大的投资时机。
光伏行业具有确定性较高、可预见的常年行业成长性。组合独立第三方国际能源署（IEA）、国际可再生能源署（IRENA）及中国光伏行业协会的预计，预期未来5年世界市场光伏新增装机量的复合增长率达到到8.3%；累计装机规模将增长一倍以上，从2018年底的480GW增长到约1000GW。其中，作为第一大市场的中国未来5年光伏新增装机量的复合增长率达到到5.66%；增长迅速的新兴市场，例如印度，规划的光伏累计装机量将从2018年的26.9GW增长到2022年的100GW。
光伏行业的成长性主要来自于其与传统能源相比所具有的取代优势。太阳能资源分布广泛，只要有光照的地方即可使用光伏发电，不论陆地海洋、高山岛屿，理论上都能直接开发和利用；太阳能资源不必长距离输送，避免长距离输电线路所造成的电能损失；光伏系统还具有易安装、可靠安全、无噪声、保证零污染排放等特性。第二次工业革命以来，石油逐步成为主要能源，而这一次的能源革命已经悄然临近，人类的主要能源、使用方法、贮存、运输等方面都将构成突破性的变化。与传统能源相比的取代优势，是光伏行业成长性的根本来源和保障。
随着光伏行业的多轮跌宕起起落落，这一次，情况可能真的不同了。“平价上网”时代已经很近了。zui近10年光伏组件价格已经下降了95%以上。事实上，德国、澳洲等高电价市场已经根本上实现了“平价上网”，电价较低的市场也正在逐步实现。例如中国现阶段绝很多区域已实现客户侧平价（光伏度电成本与当地一般工商业用电价相比），部分区域已实现发电侧平价（与当地脱硫煤标杆电价比对），保守估计2-3年后有望迈入全面平价阶段。近20年来，光伏组件及上游原料的销售价格持续下降，这并不完全是因为行业产能过剩，而是“平价上网”的目标和愿景，要求业内的企业务必持续压缩成本、提高组件转化效率、降低需求端销售价格、zui终实现对传统能源的取代。
业内的人准确地将光伏行业总结为“有一定技术含量的资本密集型行业”。在行业逐步迈进“平价上网”的流程中，整个行业显示出落后产能过剩、先进产能不够、先进产能取代落后产能的趋势。小型厂商由于难以构成规模效应导致制造成本过高，而一线龙头企业依靠其规模、资金、成本、技术、品牌等显著优势，市场占有率持续提高。
光伏行业某龙头企业的掌门人曾经说过，“对于光伏行业，不要高估了1-2年间的动荡，而低估了10年以后的变化”。道路是曲折的，前途是光明的，在熬过黎明前的黑暗后，以光伏为代表的新能源革命，必将在未来颠覆人们对能源行业的认识和理解。
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